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Employer Branding Workshop

Dein Unternehmen mit der richtigen Strategie zum Magneten für Top Talente machen!

Inhalte ansehen

Typische Probleme als Arbeitgebermarke

Herausforderungen erkennen und effektiv meistern

Talentakquise

Authentizität

Das Unternehmen kommt nicht authentisch genug rüber, und deshalb werden nicht DIE Talente angezogen, die eigentlich gewünscht sind. Von vielen Unternehmen wird hier die Macht einer starken Arbeitgebermarke unterschätzt

Hohe Fluktuation

Geringe Mitarbeiterbindung

Eine hohe Fluktuation zeigt, dass die Mitarbeiter sich nicht wirklich mit dem Unternehmen verbunden fühlen. Wenn die Mitarbeiterbindung vernachlässigt wird, darf man sich nicht wundern, wenn die besten Leute die Koffer packen

Blasse Arbeitgebermarke

Unsichtbar am Markt

Eine blasse Arbeitgebermarke lässt das Unternehmen im Wettbewerb, um die besten Talente untergehen. Wenn Unternehmen nicht aus der Masse herausstechen, werden die Top-Leute daran vorbeiziehen und sich für jemand anderen entscheiden

Employer Branding Workshop Inhalte
Employer Branding für Unternehmen Doreen Ullrich Königshofer

Was ist Employer Branding?

Employer Branding ist die Kunst, das Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber zu positionieren. Es geht darum, eine starke und authentische Marke aufzubauen, die nicht nur Kunden, sondern auch potenzielle Mitarbeiter anspricht.

Durch gezielte Kommunikation und weitere Maßnahmen wird eine eine Unternehmenskultur geschaffen, die Talente anzieht und bindet.

Marken die uns vertrauen

Warum Employer Branding wichtig ist?

Employer Branding ist entscheidend, um in einem umkämpften Markt die besten Talente für dich zu gewinnen. Eine starke Arbeitgebermarke erhöht nicht nur die Qualität deiner Bewerber, sondern reduziert auch die Kosten pro Einstellung. Zudem fördert sie die Mitarbeiterbindung, was wiederum die Fluktuation senkt und die Produktivität steigert. Kurz gesagt: Ein gutes Employer Branding ist ein echter Wettbewerbsvorteil.

  • Talentmagnet: Eine starke Arbeitgebermarke zieht qualifizierte und engagierte Mitarbeiter an.
  • Kosteneffizienz: Gutes Employer Branding senkt die Rekrutierungskosten und erhöht die Mitarbeiterbindung
  • Wettbewerbsvorteil: In einem hart umkämpften Markt hebt sich das Unternehmen mit einer authentischen und ansprechenden Arbeitgebermarke von der Konkurrenz ab.

Eine erfolgreiche Employer Branding Strategie entwickeln

Authentizität

Die Marke muss echt sein. Keine Hochglanzfassaden, sondern echte Einblicke in die Unternehmenskultur.

Zielgruppenanalyse

Es sollte klar sein, wer angesprochen werden soll. Welche Talente passen zum Unternehmen und wie können sie erreicht werden?

Mitarbeiter als Markenbotschafter

Werden auch die eigenen Leute genutzt, um die Marke authentisch nach außen zu tragen. Employee Advocacy ist hier das Stichwort.

Starke Online-Präsenz

Eine gut gestaltete Karriereseite, aktive Social-Media-Kanäle und vielleicht sogar ein Unternehmensblog können Wunder wirken.

Werte und Kultur

Die Unternehmenswerte sollten nicht nur auf der Website stehen, sondern im Alltag gelebt werden.

Feedback Kultur

Implementieren von Mechanismen, um regelmäßig Feedback von aktuellen und ehemaligen Mitarbeitern zu sammeln und daraus zu lernen.

Onboarding Prozess

Ein gut durchdachter Einstieg kann den Unterschied machen, ob jemand bleibt oder schnell wieder geht.

Laufende Evaluation

Employer Branding ist kein einmaliges Projekt, sondern ein fortlaufender Prozess. Regelmäßige Checks und Anpassungen sind die Voraussetzung.

Beispiele für starke Arbeitgebermarken

Google

Bei Google steht die Innovationskultur im Vordergrund. Das Unternehmen bietet nicht nur hervorragende Vergütungspakete, sondern auch ein Arbeitsumfeld, das Kreativität und Eigeninitiative fördert. Mit Benefits wie kostenlosen Mahlzeiten, Fitnessstudios und sogar Massageeinheiten setzt Google Maßstäbe in der Mitarbeiterzufriedenheit.

Salesforce

Salesforce ist bekannt für seine Unternehmenskultur, die auf dem Konzept der „Ohana“ (Familie auf Hawaiianisch) basiert. Mitarbeiter werden ermutigt, sich sozial zu engagieren, und das Unternehmen unterstützt dies durch Spenden und Freiwilligenarbeit. Das schafft ein Gefühl der Gemeinschaft und des Zusammenhalts.

Bosch

Als einer der größten Arbeitgeber im Ingenieurwesen setzt Bosch auf Nachhaltigkeit und langfristige Mitarbeiterbindung. Durch umfangreiche Weiterbildungsprogramme und eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung bietet das Unternehmen seinen Mitarbeitern die Möglichkeit, sich stetig weiterzuentwickeln.

Adidas

Der Sportartikelhersteller legt großen Wert auf Diversität und Inklusion und fördert eine Kultur der Offenheit. Mit flexiblen Arbeitszeiten, Weiterbildungsmöglichkeiten und einer starken Betonung von Work-Life-Balance spricht Adidas vor allem junge, dynamische Talente an.

Dipl.-Psych. Doreen Ullrich Königshofer, MA

Psychologin, Branding Expertin, Master in Personalmanagement & Kompetenzentwicklung in New Media

Schlüsselelemente deiner starken Employer Brand

  • Authentizität
  • Zielgruppenanalyse
  • Werte & Unternehmenskultur
  • Starke Online-Präsenz
  • Mitarbeiter als Markenbotschafter
Besprechung ausmachen

Fragen und Antworten zum Employer Branding

Wie kann eine starke Employer Brand mir helfen, die besten Talente für mein Unternehmen zu gewinnen?

Eine starke Employer Brand hebt das Unternehmen von der Konkurrenz ab, zieht Kandidaten an, die sich mit den eigenen Werten identifizieren, und reduziert die Kosten für die Personalbeschaffung.

Das Verstehen der eigenen Unternehmenskultur, klare Kommunikation von Werten und Vision, authentisches Mitarbeiter-Engagement und kontinuierliche Messung und Anpassung.

Corporate Branding definiert das Image des Unternehmens in den Augen der Kunden. Employer Branding konzentriert sich auf die Wahrnehmung des Unternehmens als Arbeitgeber in den Augen aktueller und potenzieller Mitarbeiter.

Mitarbeiter sind Botschafter der Marke und ihre Erfahrungen, Geschichten und Empfehlungen können die Employer Brand enorm beeinflussen und verstärken.

Zu den KPIs gehören die Fluktuationsrate, die Kosten pro Einstellung, die Zeit bis zur Besetzung und das Mitarbeiter-Engagement.

Dies variiert je nach Zielgruppe, aber Plattformen wie LinkedIn, Glassdoor sowie gezielte Employer-Branding-Kampagnen auf Social Media sind oft wirksam.

Indem du echte Geschichten und Erfahrungen deiner Mitarbeiter teilst, Feedback aktiv suchst und auf Kritik ehrlich und konstruktiv reagierst.

Die Unternehmenskultur ist das Fundament der Employer Brand. Sie definiert, wie Arbeit im Unternehmen tatsächlich aussieht und wie sich Mitarbeiter fühlen.

Mit Transparenz und Ehrlichkeit. Jedes Feedback ist eine Chance zur Verbesserung. Es ist wichtig, die Kritik anzuerkennen, darauf zu reagieren und proaktive Schritte zur Lösung zu unternehmen.

Der Game-Changer

Employer Branding Workshop

Online Workshop „8 Schritte für nachhaltigen Employer Branding Erfolg“ auf der Digital Coach Academy

In nur 8 Sessions werden Mitarbeiter aus dem HR zum Employer Branding Pro. Exklusiver Content aus unserer renommierten Online Academy. Deine Marke als erste Wahl für Top-Talente.

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