Profiling mit Doreen Anette Ullrich

Was passiert:

Mit Profiling machen wir Ihr Bild als Manager in Ihrem Unternehmen klarer und unverkennbarer!  Durch gezieltes Profiling wird Ihre Position und Glaubwürdigkeit am Markt gestärkt und damit die Wahrnehmung Ihrer Reputation im Einklang mit der Öffentlichkeit verbessert.

1: 1 Coaching für ein glasklares Profil als Manager und Unternehmer

Profiling mit mir ist kein 0-8-15 blabla, sondern es wird um die Ecke gedacht und die Probleme kommen auf den Tisch

Für Sie als Manager ist die Entwicklung eines Bewusstseins wichtig, bei dem Sie selbstständig an der Entwicklung Ihrer Kompetenzen mitwirken müssen. Damit stellen Sie die Wettbewerbsfähigkeit Ihres jetzigen, oder künftigen Arbeitsplatzes sicher und leisten einen PROAKTIVEN Beitrag zur Erhaltung Ihrer Employability.

Durch den gezielten Aufbau von modernen Leadership-Skills, und die Entwicklung aller Kompetenzfacetten wird diese Employerbility gewährleistet. Bei einem Leadership Coaching mit mir, geht es nicht nur um die Reflexion fachlicher oder methodischer Kompetenzen, sondern es finden im Speziellen die Sozialen, Persönlichen, Interkulturellen, und Medienkompetenzen Berücksichtigung.

Unsere Themen beim Profiling

Kompetenz ist die Fähigkeit, in unerwarteten, offenen Situationen selbstorganisiert und kreativ zu handeln.

Doreen Anette Ullrich Sparringspartner für Manager Autorität
Authenzität Doreen Anette Ullrich Sparringsparter für Manager

Autorität

Die Kunst des Führens ist führen. Das meint Einfluss nehmen, Durchsetzen, Leiten und Anleiten, die Richtung vorgeben, Ziele festlegen, Wege bestimmen, Anforderungen stellen, Leistung einfordern. Dies alles geht nicht ohne Autorität.

Authentizität

Führung erfordert situatives Gespür, soziales Taktgefühl, Fingerspitzengefühl, Sinn für Angemessenheit, Stilgefühl und ein wenig dramaturgische Lust, vor allem aber Wahrhaftigkeit und Authentizität.

Personal Branding

Führen ist Begeistern und Beleben, Animieren und Faszinieren können. Ein Führer hat Ausstrahlung, kennt seinen Wert als Personal Brand, hat ein Gefühl für Dramaturgie und ist fähig sein für seine Ziele und für sich selbst zu werben.

Emotionsmanagement Doreen Anette Ullrich Sparringspartner für Manager
Energiemanagement Doreen Anette Ullrich Sparringspartner für Manager

Kompetenzmanagement

Kompetenz ist kein Wissen und keine Qualifikation, obwohl Sie beides für Ihre Entscheidungen dringendst brauchen. Denken Sie nur an die wandelnden Lexika, die aber immer die falschen Entscheidungen treffen.

Emotionale Intelligenz

Die Bedürfnisse anderer gerade in kritischen Momenten verstehen, um maximale Erfolge bei kommunikativen Interaktionen zu erreichen.

Energiemanagement

Es sind immer stressige Zeiten, deshalb geht es darum die Zeit effektiver zu nutzen, unnötige Arbeitsbelastungen reduzieren zu können, um die innere Balance zu erhalten.

Fragen, die Sie sich stellen können

Führung

  • Habe ich einen lebendigen und aufgeschlossenen Führungsstil der meine MitarbeiterInnen anspricht und überzeugt? 

  • Wie ist es um meine innere Ruhe und Durchsetzungsfähigkeit bestellt?

  • Drücke ich mich im Manageralltag in klaren und eindeutigen Worten aus? 

Personal Branding

  • Beherrsche ich die Dramaturgie des öffentlichen Auftritts?

  • Werde ich im Unternehmen bereits als Personal Brand (ge-,be)handelt? 

  • Wie und mit wem kommuniziere ich unternehmerische Strategien und unternehmerische Qualität?

Reflexion

  • Habe ich jemanden der mir hilft  kritische Situationen professionell zu lösen und gelassen zu meistern? 

  • Gibt es eine Person, die mit mir Fragen diskutiert, die ich mir selbst stelle und mir sagt, ob ich auf dem richtigen Weg bin?

  • Wer sagt mir offen und ehrlich, was ich falsch mache – bevor Probleme entstehen? 

Wenn Sie auf die eine oder andere Frage keine rechte Antwort haben, sind Sie bei mir genau richtig. 😊

Profiling mit Doreen - kraftvolle Impulse und messbarer Strategie für eine bessere Reputation als Manager

Aus Rücksicht auf die Privatsphäre meiner Klienten führe ich bei  1:1 Coachings keine Referenzen auf. Vielen Dank für Ihr Verständnis!